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改變MOD 為何蔡力行不行 鄭優行?
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改變MOD 為何蔡力行不行 鄭優行?

文/蘇元和

過去,前中華電信董座蔡力行也想改變MOD,但推不成,為何現任董座鄭優行?在結束近兩個小時的專訪前,鄭優笑著回應記者:「我運氣比較好啦!」

訪談中,鄭優多數時候帶著緩慢低沉的聲音,有時雙手抱胸前,幾乎有問必答的他,即便是簡短的話語中,依然可以清楚地知道他腦中有方法地策劃MOD的改頭換面。

讓MOD頻道營運商點頭認同新制只是他完成目標第一步,接著他還要拿出具有公信力的收視率調查與數字去說服大家。

至於要不要建立質與量並重的調查?他如此說,「我現在只能講,我們沒有立場介入,我們當然希望質與量俱佳,但有時候沒有客觀的標準,到時候要質,大家(頻道營運商)又要吵成一團。」

對他而言,面對一個問題,往往必須要考量到能否實踐,能否找到方法。

話鋒一轉,鄭優略有委屈地說,「像這一次有人批評我們沒有顧慮消費者權益,我怎可能不考慮消費者權益,在一些狀況下,往往有些原因,我也是不得以,後來,也採取減價與優惠等措施,對我來講,不可能不顧消費者反應。」

談理想很好,但能不能去實踐,去做到,這也是鄭優現階段考量是否要投資節目的因素,「我要一步一步來,中華電信是具有這樣的條件,但現在的產業生態,我去投資必須考量能否回收的問題。」

「這並非不可為,第一也要有方法,且時機也要拿捏好,否則只憑著滿腔熱忱,做不出一個好的結果……我現在是在經營中華電信。」談到投資,鄭優要本著務實穩步推進。

在這一次MOD下架事件,被外界形容為一位「不講情面」的人,鄭優堅持的原則就是簽了約就可以重新再播,不簽約就是不能播。「我現在是中華電信董事長,我必須要考慮中華電信的立場。」、「我的朋友真的很多,但做什麼事情,就是謹守現在位置的立場。」

事實上,許多歷史故事告訴我們,不講情面,不畏權勢,卻也是改革成功的要素。

一個不爭的事實是,鄭優確實為MOD帶來改變,「我只能講,過去,我在電視產業有一段時間,也算是了解,比較懂這一行業,中間的眉角,該怎麼處理比較好,能對整體與公司等各方面,能讓大家都能理解與認同,這是我比較有利的地方。」

這一次MOD事件,引發消費者爭議,對鄭優而言,這也是一個考驗。而這也將持續提醒著鄭優帶領中華電信MOD往前走時,不要違背初衷之外,還要持續不斷往正向、往上改善。

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