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匯流新聞網記者吳官隆、王佐銘、謝東明、胡照鑫、康弘昌、李盛雯／台北報導

慧洋海運董事長藍俊昇在台開事件中逐漸浮出檯面，成為台開單一最大股東。台開董事長邱于芸說，公司內部存在著前副董事長吳子嘉造成的矛盾對立，外又面臨財務危機，疫情帶來病毒讓生長停滯，大環境讓整體經濟條件充滿不確定性，衰敗加速，台開風雨飄搖。

面對台開出現警訊，身為董事長，邱于芸不希望台開就這樣結束。貼近私人層面來說，台開充滿了邱復生的夢與實踐，充滿了父親的心血，從無到有。她不想連試都不試，便兩手一攤讓公司結束，她想要延續夢想、延續熱情，認為只有自己懂得父親內心想為台灣留下方位座標的話語，她要在這場艱難的馬拉松賽事裡，成為父親的接棒跑者。

「換句話說，那也是父親自己對台灣瘋狂的方式」，邱于芸知道，並非所有人都認同父親的義無反顧，夢想的實踐也不能是一個人的孤注一擲。藍董的出手，換個角度想，至少支撐了這些方向或理念的續行性；藍董的出手，讓逐漸失去亮光的台開，瞬間明亮起來。

邱于芸坦承，在台開剛出現危機時，她與藍董關係並不熟稔。藍董是散裝航運龍頭，手握全台最大節能船隊，是海運盛世最大贏家。碰上藍董不是偶然，只要是台開的大股東，應該都接收過她發出的求救信號。藍董是台開董事之一，猜想不忍見她每日四處奔走，為調頭寸焦頭爛額，便伸手拉了她一把，像是支持了她某種革命行動。

當時台開爆發董座之爭，藍董先發制人，指派她為公司法派，成功維持住董事長席次。她認為，兩人關係應以師徒相比，藍董傳授她許多生意上的談判謀略與技巧，運用在商業交流上堪稱利器。

邱于芸認為，藍俊昇之於她，就是個兩肋插刀的父執輩。藍董對於英式教育給予自由、培養自信頗表信賴。在與英國合作貿易業務中，英國的律法、合約與保險制度，都讓藍董感受到英國人的自重而後人重，這使得接受英國高等教育的邱于芸，更增加幾分正向力。

藍俊昇總是氣魄地告訴邱于芸：「沒關係！多少錢？我幫妳」，到後來也像是同仇敵愾地為了爭一口氣。藍董這筆私募的金額，遠遠大過原來對台開的投資。他原持有5、6萬張台開股票，接著力挺至10萬張，截至目前，已購入20萬張。他抱著讓邱于芸背水一戰的心理，要以這筆資金換取她拯救的空間與時間。對於一家正經歷下市過程的公司，他告訴邱于芸：「讓妳救救看，不行也讓妳學學」。藍董用他的方式，無極限地訓練一個專業經理人。

藍董對台開的鼎力相助，邱于芸銘感五內。

「不忘初心，方得始終」，她告訴自己。

新聞照來源：邱于芸提供、資料照片、CNEWS 匯流新聞網記者康宏昌、劉宇軒攝影

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