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匯流新聞網記者蘇元和／新聞分析

過去以來，中華電信MOD不能掌握頻道上、下架的生殺大權，那些長年「占地為王」的頻道業者或頻道代理業者，各自盤據一方，眼看中華電董座鄭優宣示6、7月MOD「耳目一新」的局面就要來了，鄭優喊出的利潤分成制度，業者卻出現反彈聲浪，陷入是否繼續上MOD平台的兩難，更直言這套辦法可能造成頻道內容品質無法改善的元凶。

頻道業者分析，以收視率比例拆帳計費，舉以BBC家族頻道而言，台灣習慣收視英文頻道的閱聽眾比例有限，若收視率不高，未來收入有限的情況下，頻道業者考量營運成本等問題，勢必思考去與留，BBC難道沒有收視率就要不見了嗎？

密集會議 業者對利潤制度有雜音
換句話說，如果頻道業者評估決定不同意MOD新制度，無意願上架MOD，不再與MOD簽約，MOD肯定消失許多頻道，MOD要拿什麼頻道來補齊套餐的內容，若銷售金額不變，勢必引起消費者糾紛，引發訂戶數紛紛退訂，主管機關通傳播會（NCC）勢必也會因閱聽大眾權益問題而介入。業者直言，這與鄭優喊出MOD年底衝高200萬戶來看，簡直是倒行逆施的策略。

2011年7月，中華電MOD為了組豪華餐，推130多個頻道，銷售359元，此舉在當年把有線電視打到很緊張，確實帶動MOD發展，在MOD成長最快速之際，4個月也才成長30萬戶，一位頻道內容業者指出，鄭優現在要從130萬戶衝到年底的200萬戶，究竟要推出什麼新方案吸引觀眾？得知是中華電並無具體計畫方案。鄭優口號響亮，基層人員也只能抱著鋼盔往前衝。

從4月中旬至今，中華電密集與頻道業者召開MOD營運商會議，這套新辦法，訂戶50萬以下，中華電收20%上架費，頻道業者分80%，若戶數達50萬戶，中華電信則調高30%的上架費。鄭優公開說明這套分潤制度，聽起來是7、8成的收入都給頻道商賺，但一位參與營運商會議的業者直言，鄭優不敢把話說死，只說出新制度部分規則，沒有全盤說出實際運作狀況，外界似乎沒聽出弦外之音。

整頓MOD 明年1月開放頻道業者自由進去？
現在MOD的窘境是卡在黨政軍條款的法規限制，不能自組頻道，市場人士形容，MOD如同蓋了一個房子，不能決定租給誰、不租給誰，誰來、誰不來MOD都得同意，以搶先進入戶數最多的豪華餐的頻道業者為例，這些業者不想出來，新進業者就進不去，MOD卻也一點辦法都沒有。

鄭優上任力拼MOD轉虧為盈，頻向主管機關NCC喊話，要求解除不公平管制。據了解，鄭優不但要在年底衝高MOD戶數至200萬戶，更有意讓頻道業者明年1月自由進出平台。

頻道業者也樂觀其成可以有一個更公開透明的上下架機制產生，至於機制是什麼以及如何運作，一位頻道內容業者表示，中華電要營運商自己開會把上下架機制決定出來，但合議制的會議，頻道業者若都不同意新進業者進入分食大餅，中華電想要引入新進業者恐怕也不容易，問題仍無解。中華電欲藉由新頻道業者提供內容吸引訂戶大眾，擴大訂戶數，恐怕也事與願違。

事實上，鄭優提的新利潤制度可望提供一個淘汰與競爭機制，不外乎可以讓平台去除雜亂並保留菁華的頻道業者，業者指出，這恐怕是鄭優沒有明說的策略。

業者也說，部分頻道業者認為收視率佔比拆帳，收視弱勢的頻道業者考量未來收入有限，留在MOD意願就會變低；也有現有頻道業者可能為了生存下去，繼續簽約上架MOD，並取得營收收入，但未來仍得面臨收視率不佳而得下架。最後MOD還會留下哪些優質的節目？這個例子可從過去BBC差一點慘遭下架可略知未來的狀況。

頻道內容業者指出，MOD提出利潤分成制度設計上有許多不完備，參與營運商會議的業者逐一反應，中華電內部也才會去調整。鄭優要為MOD找生機，應該要很清楚推什麼頻道內容可以吸引觀眾，這是經營上的判斷，但現在還看不到MOD具體規劃與方向。

MOD欲瓦解頻道代理商的角色？
MOD經過這番新制度的調整，明年1月MOD若能順利產出一套讓頻道業者自由進出的機制，勢必牽動著供應MOD內容大宗、巨額收入頻道代理商台灣互動電視以及靖天、杰德、愛爾達的動向。

一位頻道內容業者分析，現在的頻道業者以先渡過今年下半年的心態繼續上架MOD，未來依據收視率佔比拆帳，頻道又可以自由進出平台，收視強勢的頻道業者收入可觀，難免不願再分潤給頻道代理商，頻道代理商的角色與支配的重要性還會存在嗎？這一步是否為鄭優欲破除代理商制度與結構的布局？是大家關注的方向。

中華電在鄭優領軍下卯足了勁敲山震虎，提出MOD利潤分成新制度，這套分潤新制度真能帶給MOD榮景？還只是曝露MOD倉促執行與謀求短利，卻缺乏縝密、遠見與永續經營的思維力。

未來鄭優如何讓MOD現曙光，在數位匯流戰場扭轉頹勢，考驗著鄭優智慧，也值得外界持續觀察。

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