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CNEWS匯流新聞網記者屈彥辰／台北報導

今（2022）年底九合一選舉將近，各政黨紛紛推派新人，爭取選民支持。國民黨台北市議員王浩今年決定交棒給其辦公室主任高世俊，由高角逐中山、大同區市議員。高世俊接受《CNEWS匯流新聞網》訪問，談到參選初衷，他說，他是被王浩想栽培年輕人的真誠打動，決定參選。同時，針對國民黨支持度低迷，高世俊認為，如果在這一年間增加青年元素，讓掌舵的部分快速由青年接棒，這會是對國民黨好的發展，也會增加民眾對國民黨信賴度跟好感度。

談到參選初衷，高世俊說，他要參選前是王浩先跟他談，問他有沒有興趣選舉，他的出發點就是為了一個好環境，王浩問他要不要選議員看看，有沒有興趣來接棒？王浩對自己的人生有另外的想法跟安排，到這個地步應該要栽培一個年輕人出來，他那時受王浩感動，因為這是他第一次在政治圈看到一個要栽培人才的人，而且是真誠的談。

高世俊接著表示，那時離初選報名只剩不久的時間，王浩說「如果這次不出來，下次你要出來就40歲了，你40歲了就不年輕了，行銷、想法不會這麼直接。如果現在出來，我一定力挺，但你也知道我們是清官，只能用最清廉的方式打這場選舉」，高自己也覺得「正合我意」，因為他們一路走來都是靠服務、政策、監督市政跟宣傳，比如包含疫情開始的最早期，口罩有缺，他們打第一波菜市場防疫跟宣傳，因為要讓菜市場的防疫無虞，菜市場是供應全台北市或全台灣食物最重要的地方，食衣住行中的「食」永遠擺在第一位。

高世俊自述，他點燃一個信念是要做永續城市的發展，做一個最深耕基層的民意代表，既然扛了這個棒子就要扛起來，可是這個棒子很難扛，因為王浩的票是25年來一步一腳印、每個人跟他相處累積而來的票源，那些票源不是輕鬆簡單的推薦就能得到的支持，那是長期建立的信用跟誠信，民眾不會因為「你說你是王浩的接班人」就支持，民眾會看你本來是誰、做了什麼、未來想要做什麼、有沒有能力做，這是他決定投入選戰的原因所在，王浩是努力想把棒子拿出來交給年輕人，國民黨不栽培年輕人不行，黨的人才一定要代代相傳。

問到政見，高世俊說，他的政見很簡單，就是從環境開始著手。自強隧道已經完成LED化，他從自強隧道案例發現，道路品質要提升，系統的連結性要好．未來這會是交通政策的延續，加上停車格的收費、空間配置都要做加強跟改善，還有機車收費都要做改革。他比喻，一隻羊每天被剝三層皮，不當的收費政策你我都會感受得到，比如吉林路、農安街原本停車費一小時40元變成60元，本來是早上9點開始收費，轉變成早上7點開始收費，民眾會受得了嗎？

在社會安全方面，高世俊指出，民生社區出現色狼2年內犯了25件案子，這是指他被抓了25次，請問是只犯了25件嗎？社會安全網必須補足，不能讓社會安全網出現比自強隧道還要大的破洞，尤其也要照護弱勢、婦幼，包含身障者、獨居老人的福利，也可以鼓勵公務人員主動發掘需要幫助的人，而不是等到他們符合資格後才去層層批審，用冰冷的語言告訴對方「恭喜你，你符合資格了」。

高世俊也說，大圓山地區應重新規劃，舊的天文館、兒童樂園閒置多年，長時間沒有看到市政府有任何動靜。公園沒有停車場，很多家長帶了小朋友要到北美館、公園卻找不到停車位，因為剩下的建物通通在延續壽命，沒有進行改革、改造。我們要幫助這個城市、市政前進，台北市一定要做全球永續發展的領頭羊，包括綠能規劃，台北市有利用太陽能的潛力。同時台北市也會面臨暴雨跟高溫的威脅，高溫可以轉化成能量，暴雨的威脅是在瞬時雨量，台北市的規劃是（負擔）78毫米左右的雨量，未來是不是應朝向更高發展？

詢及如何看待國民黨支持度低迷，高世俊認為，所有企業都會面臨人力資源發展問題，人資是各企業看起來小卻很重要的部門。人力是組織或單位不可或缺的，尤其是人才。以國民黨目前的狀況來講，希望可以往擴大人才的方向，尤其是青年部分，目前參加活動、可以動員的黨員跟幹部的年紀都已經偏長，如果在這一年間增加青年元素，讓掌舵的部分快速由青年接棒，會是對國民黨好的發展，也會增加民眾對國民黨信賴度跟好感度。

記者進一步追問，是否可能因而讓不適合的人進入黨？高世俊回應，這個部分很簡單，如同公務人員經過國家考試（再經過公務人力發展中心篩選）、學生經過考試的篩選，國民黨在人力的篩選上也要有一定的機制，用最好的人力資源管理方式來做，企業化的人資管理沒有問題，因為一個員工進來一定要經過面試篩選。以他個人曾在企業界擔任過主管的經驗分析，員工進來前要先投履歷，初步審核過後，人資會去打聽該人，得知是否適合聘用，再來經過基層、中層、高層主管面試，只要能夠用企業化、系統性的用人標準，而且有汰除機制、儲備幹部，都是很好的發展，國民黨這個百年老店能夠「老樹發新枝」。

照片來源：高世俊粉專、記者屈彥辰攝

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