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何豪毅／政治線記者

曾經顛覆台灣新聞界，叱吒風雲的《蘋果日報》5月18日這天紙本收攤，號稱將全部資源放到網路新聞上，許多對這份報紙有感情的讀者，紛紛去超商搶買一份當成收藏，要為這個「時代的眼淚」保留實體紙本的回憶。

太多關於蘋果日報的傳說，當初在聯合、中時、自由三足鼎立的報業市場打出屬於蘋果獨有的市場，事後來看，一些傳統報業沒有的做法，確實讓它在市場競爭中找到一條獨有的道路。

重視照片是一個非常重要的原因。老闆黎智英認定，圖像理解要比文字快速而確實，因此好看的照片是新聞的最重要元素。換句話說，沒有好看的照片，文章寫得再厲害，對該報而言毫無價值。

給最好的相機 換最好的照片

「一張好照片勝過千言萬語」，其他報紙不是不明白這道理，但沒有一家報社膽敢落實這個原則。早年報社攝影記者可憐兮兮，有時努力跑了一整天，拍了一大堆照片，只有一張郵票大小見報，登到「太空版」也是常有的事。

重視照片不只是嘴上說說，蘋果進軍台灣的2003年，正是專業數位相機開始發達的時代，報老闆核心概念：「給你最好的設備，你給我拍回來最好的照片」，當年蘋果攝影中心大手筆採購數百套佳能「大三元」：400萬畫素的EOS 1D、16-35、24-70、70-200mm鏡頭、備用電池、加倍鏡、閃燈，外加專用攝影包，當年攝影記者都號稱揹一輛國產車在街上跑。

於此之故，別家報紙吝於頭版整張大照片，蘋果每天照幹；「男不如女、老不如少」的蘋果攝影口訣，在業界漸漸傳開；太多好照片放不下，蘋果日報開闢了一整版的「社會一瞬間」，各種車禍、火災等意外事件，一張照片加一百字圖說，以「報紙上的SNG」之名，帶給讀者第一現場。

至於當年出名的「雙體新聞」（屍體加裸體）、「雙頭新聞」（拳頭加枕頭），其新聞價值也並非蘋果獨創，新聞界都非常清楚，社會新聞是收視率的保證，然而要說服以文人自居的傳統報社記者，不是小學學歷的黎智英可以說了算的，他的做法也很簡單：讓讀者自己說服記者。

鋤報會：蘋果記者聞之色變

黎佬採用的是從香港而來的做法：「鋤報」。過去香港蘋果日報也經歷過相同的「文人辦報」關卡，黎佬特別設了一個大會議室，以單向鏡分隔成兩間，一邊由富有經驗的主持人帶領一群讀者做「Focus Group」，批評當天出刊的報紙，另一邊則有編輯與記者，同步看到、聽到讀者批評自己前一天的作品。

「想要看到屍體，看他怎麼死的」、「沒有記者寫的那麼複雜，某某人就是壞人，為什麼要閃躲？」這些說法由讀者口中說出，記者編輯在房間的另一頭親耳聽到，完全沒有解釋的空間。這就是讀者要的，這就是蘋果該做的：提供給讀者想看的，如此而已。

到了台灣，蘋果也持續落實，每個月某一天（真不知道哪一天，記者都很銼）開鋤報會，會議記錄隔天就會email到每位記者手中，被檢討到的記者，往往被列為下一波「搖蘋果樹」的對象。

對於報導要求真實，黎老闆更是親自督軍。蘋果內部都知道的一個故事：創刊第一年，黎佬帶了香港朋友，親炙當天美食版上宣稱好吃的餐廳，下午返回辦公室後把美食版主編叫進辦公室，告訴他用餐的感覺不像報導寫得那般美味，當天下班時，撰寫這篇報導的記者就抱著紙箱回家了。

標準明確 重賞重罰毫不手軟

當年大報的消費3C線記者，都很喜歡出席新手機發表會，獲贈一支新手機是不成文慣例，唯獨剛創刊的蘋果記者不敢收。話傳回到老闆耳裡，龍心大悅，黎佬親口交代採購那支新手機，包括文字、攝影兩人，一人獲贈一支。

同理，拍到好照片必有獎賞。2004年台中發生綁架勒贖案，歹徒與警方爆發激烈槍戰，駁火餘百發，不僅歹徒身中28槍當場斃命，警方也1死2重傷，台中蘋果派出重兵採訪，拍到4人抬出送醫急救的現場畫面，登在隔天1234版半版主照，每位攝影各獲頒10萬元獎金。

標準簡單明瞭，賞罰分明，蘋果日報能闖出一片天，當年一群記者的橫衝直撞，每天轟轟烈烈。豈料網路免費新聞發達，報紙持續萎縮，一向大手筆投資的蘋果日報走到收攤的這一天，也難怪當年經歷蘋果「喊水會結凍」的人，會有那麼多的謂歎。

照片來源：資料照片、何豪毅攝

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