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【東森電視案】茂德提完美承諾 學者:好到難以置信
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【東森電視案】茂德提完美承諾 學者:好到難以置信

匯流新聞網記者黃有容 / 台北報導

東森交易案今(4)日舉行公聽會,並公佈茂德國際股份有限公司財務規劃和營運規劃要點。茂德國際提出內容製作資金加碼、轉型全平台發展、積極上架OTT平台、維持所有權與經營權分離、遵守新聞專業自主、新聞不接受業配、並留任現有團隊及員工等承諾,學者、業界直呼完美。不過,學者也擔憂,這樣的計劃是「好到難以置信」,實際操作面不夠具體。

凱雷集團所屬荷蘭商BIJ LOU B.V.及荷蘭商PX CAPITAL PARTNERS B.V轉讓東森電視事業股份有限公司股權給茂德國際一案,於去(106)年11月6日遞件後,國家通訊傳播委員會(NCC)今日舉行公聽會,說明茂德國際財務規劃和營運規劃要點,並徵詢學者、專家意見。

凱雷集團出售偉齊、杰軒2家控股公司持有股份給茂德國際,其中包括東森電視62.41%股份,及稀釋後取得的東森電視員工認股權2.58%股份,交易總額約為123億4,060萬元。而茂德國際另外已在去年11月14日購入東森國際、遠富傳播、鼎豐傳播等所持有的東森電視27%股份。

NCC表示,經過經濟部投資審議會及文化部、國家發展委員會、中央銀行外匯局、國家安全局、財政部賦稅署與勞動部審查,以及NCC召開的專家學者諮詢會議,認為茂德國際股權架構單純,目前沒有涉及外資、黨政軍、陸資或涉及廣電事業壟斷疑慮。

茂德國際提出的營運規劃中表示,對於東森電視現有頻道數沒有調整的計畫,也沒有後續併購或代理的規劃。接手後,留1年時間深化目前頻道經營方向,2、3年將針對網路,製作原生內容,4年後計劃轉型全平台發展,目標是將數位媒體的營收,從現在的占總營收4%提升到15%。

對於OTT業者的競爭,茂德國際指出,東森電視具有製作跨平台內容的良好基礎,將擴大投資和人力編制,發展跨平台內容。並且規劃將自有版權節目上架到各OTT平台,也有意以合理授權金上架MOD。

在內容產製方面,茂德國際提出,未來3年增編自製戲劇、電視電影、兒少節目預算,初步計畫每年增加投資1億元。此外,也將每年增加4,200萬元資金,規劃製播4K、UHD品質節目。另外預計投入12億元硬體設備,興建東森自有媒體園區。

外界最關注的新聞自主權部分,茂德國際首先保證,茂德股東將不會擔任東森電視經理人職務,確保經營權與所有權分離,並將延聘廣電專業人士擔任董事,以維護東森電視經營不受股東或外力干預。

茂德國際並承諾,將與新聞部員工簽訂新聞自主公約,確保新聞內容不受其他部門干擾,更將設置專任編審、貫徹採編播專業獨立,同時重新檢視涉己事務新聞處理規範。此外,也聲明新聞頻道將不會接受新聞置入

除了新聞自主,茂德國際指出,目前東森新聞台的國際新聞比率約佔整點新聞的1/7到1/10,未來將增加國際新聞報導,並於晚間主要時段增設國際新聞單元。茂德國際初步計畫,每年將增加1,000萬元國際新聞製播預算,包括:海外採訪經費增加600萬元、國際新聞單元製作費用增加300萬元,以及培訓專業記者費用100萬元。

而在勞動權益部分,茂德國際表示,不但沒有裁員或縮編的規劃,還將增聘專才,投入跨平台內容製播。

茂德國際董事長張高祥說,東森是國內最具規模的電視台,而國內媒體產業極具潛力,更有許多年輕人投入,希望藉由投資,讓電視媒體產業有更好的願景。

對於茂德國際的規劃,東森電視法務長王秋萍在會中表態,公司內部目前都表示支持,期待主管機關能儘速審查完畢、通過本案。

不過,公聽會現場學者則大多一致認為,規劃美好,可是不夠具體。交通大學傳播研究所教授李秀珠直言,計畫書寫得很好,可能有專業人士指點,但是問題就是太美好了,令人擔心「too good to be ture」。

師範大學大眾傳播研究所教授陳炳宏也說,這份計畫書真的太好了,在場東森電視員工應該把這些都記下來,不過沒有看到具體計畫,「如何做」才是最重要的,而不是畫一個美好的大餅。

NCC委員郭文忠表示,希望這麼完美的計畫書內容,能夠經過實現,作為媒體發展的正面力量。

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