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匯流新聞網記者黃有容 / 綜合報導

Uber執行長卡拉尼克（Travis Kalanick）於6月13日開始無限期休假，這間多年來新聞不斷的公司，也將開始下一階段、大幅度的改造，卡拉尼克將之命名為「Uber 2.0」。不過，未來卡拉尼克回來之時，他的權力將被削弱，並且過去的戰友群、公司內部稱其為「A-Team」，主要成員也已不在。等著Uber的會是一蹶不振，或是浴火重生？

叱吒一時 高層「A-Team」終瓦解
Uber從2009年以「UberCab」的名字初成立，到現在經過7年時間，市值曾在2016年達到680億美元，但是歷經2017年的一連串負面事件，讓Uber身價大跌15%、落到500億美元。而跟著卡拉尼克打江山的主戰力成員，也紛紛受到影響、在人事地震中黯然離開。

卡拉尼克在Uber高層擁有一個小小團體，據《紐約時報》報導，這個團體被稱為「A-Team」，成員包括業務高級副總裁麥可（Emil Michael）、亞州執行官亞歷山德（Eric Alexander）和首席技術官順恩‧范（Thuan Pham）。「A-Team」全體貫徹卡拉尼克疾如風、侵略如火的作風，讓Uber幾年內成為最有價值的未上市公司。

但如今，亞歷山德因為印度Uber司機性侵乘客案處理不當而遭解雇；范則是因為在離職員工爆出的內部性騷擾事件中，被指出在接獲申訴後並未盡主管之責任，而處於觀察期；麥可身為高級副總裁，在6月11日的董事會中被要求為2017年以來所有Uber的形象損害事件負責，辭職離開Uber。

最後，卡拉尼克也在麥可辭職後一天，同意董事會的建議，開始無限期休假。屬於他的「A-Team」已不再，Uber的公司文化和經營風格，將會轉向。「後卡拉尼克時期」的首要任務，是找到新的高層管理人選，並喚回Uber的顧客。

卡拉尼克：Uber 2.0以人為本
在卡拉尼克發表的內部公開信中，與過去形象不同、充滿自省和謙卑。他表示，Uber走到這凶險的一步，他必須負最大責任，於是他需要好好想想，如何重建一個更好的領導團隊，讓Uber重生為「Uber 2.0」──在此之前，他定要先成為「卡拉尼克2.0」。

卡拉尼克首次提到在這段時間，同時面對公司和喪母之痛，他確實需要時間潛沉。不在公司的這段時間，他的權力將授予其他主管，讓新血大膽、果決地帶領Uber走出這次低潮，而他只會參與重要的決策。

Uber 2.0將會是什麼樣子？卡拉尼克用母親的教誨一語貫之，「以人為優先」，期許Uber的成員創造鼓舞人心的工作內容和價值，讓世界再次看到Uber的美好。

消息來源：CNBC , TechCrunch, 紐約時報

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