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匯流新聞網記者胡照鑫、李盛雯、盧柏璁／台北報導

目前暫停交易的中福國際(1435)，新經營團隊去年8月25日就任後積極整頓業務、完善公司各項內稽、內控制度，力圖使營運步入正軌。中福董事長陳建表示，目前公司零負債、帳上有現金以及龐大的物業，仍然體質健全，沒有下市的理由。對於外界指稱，與其說是經營權之爭，不如說是不得不團結的股東自救，新中福將匡正過去荒腔走板的公司治理，活化公司資產，提振經營績效，成為大家可放心投資的公司。

擁有資產包含位於新北市中和總部有700多坪，以及與桃園中壢區2萬1千坪土地，帳上有近5.3億元現金。陳建表示，前團隊卻不活化利用，坐吃山空。過去10年財報中有8年虧損，已10年沒有發放股利。走上自救的主因是近2年進入董事會後，陸續發現離譜弊端，因而警覺中福有被掏空的危險，所以決定團結挺身而出，解任前董事長黃立中的職務，以捍衛股東權益。

陳建表示，前董事長在被解職後，拒不交接且解雇所有員工、原經營團隊更拆走公司所有設備，包含財務資料的電腦主機、伺服器，甚至在知悉將被解職，在未經董事會同意，且未申請許可下，強拆中壢廠房破壞公司資產。由其不合規取得過半股權的子公司福興公司，也未交出合規財報，致使中福走上暫停交易、甚至下市的路。

陳建指出，中福過去經營怠惰，坐擁豐厚資產，卻不思經營、甚至荒廢，令人失望。舉例來說，中和總部鄰近捷運環狀線中和站，南山威力購物廣場附近黃金地段，過去十幾年都沒有出租，宛如廢墟。根據專業不動產機構估計，未使用樓層每月租金在50萬以上，換算相當於每年損失600萬元，十年則損失高達6000萬元。另外，中壢廠區土地高達2萬1千坪，即使只出租素地，每年租金收入保守估計至少6000萬元。在新團隊進駐後，還發現中福水耕蔬菜與台中酒類門市兩大業務有悖離經營原則的事證。

新團隊對於未來規劃四大營運方向，包括活化目前未運用之資產，增加營運資金；與優質、有潛力的企業合作開發資產；在建設開發、太陽能、長照、冷鏈物流等領域創造商業機會，以增加資產及股東權益報酬；強化公司治理，財務與營運資訊透明可供檢驗。期讓中福轉型，使股東獲得應有的投資報酬。

對於未來營運，陳建認為，中福體質不差，有把握假以時日可振衰起敝，目前首要任務為除弊後興利，新經營團隊是為保障股東權益而組成，希望前董事長黃立中出面妥善交接，交出中和及中壢土地權狀，還有福興的合法正規財報，讓中福能恢復正常交易，才能讓公司順利轉型，創造三贏局面。

新聞照來源：CNEW資料照、CNEWS記者李盛雯攝

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