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匯流新聞網記者胡照鑫／台北報導

每個人對職業生涯都有不同的規劃，世界改變的速度越來越快，競爭愈來愈激烈。年紀漸長的，面對年輕的後浪，到底累積了哪些稱得上是「優勢」的能力呢？不到四十歲就當上跨國集團資深總監的黃珮婷說，永遠問自己：「下一個十年，我在哪？」隨時調整自己朝目標前進，有無可取代的本事，才能成為神器。

「先設定未來十年的理想生活，設定明確目標後，倒推每個階段需要做到什麼，如何達到期望？在往目標前進卻卡關時，有時候重新來過比再次修改更有效率，所以，我情願把檢討做足，但不花時間和精力去遺憾。」黃珮婷指出，設定目標不是一成不變，中間得經過調整才能成就。

2014年黃珮婷放棄了葛蘭素史克大藥廠行銷總監的頭銜，選擇擔任品木宣言的品牌經理，這是一個倒退六年的職位。2017年，她放棄了台灣區總經理，選擇到中國打掉重練。

黃珮婷從一個帶領三四百人的組織，轉調到不到十人還空缺七成的小團隊；從出入輕鬆便利，到天天擠沙丁魚的搭地鐵過日子；從負責掌控策略、有人處理執行，到自己跑報表、糾錯、做報告，還要上台簡報。

別人覺得傻的事，黃珮婷則認為放得下才能再拿得起、蹲低才能跳高，轉職降職不可怕，可怕的是你不懂得適應與轉變，當我開始懂得放棄，反而離目標更近！

黃珮婷表示，以前一位老闆曾經對她說：「我對妳的期待是五年後再相見時，可以用wise(智慧)取代smart(聰明)來描述、稱讚妳。這期許，我一直謹記於心。」

「但什麼是smart，什麼是wise呢？我自己的定義是，把事做好是smart，把事做好、更把人做好，就是wise。事情做好，你會鋒芒畢露，做好事加上做好人，就會深藏不露。」黃珮婷這麼說。更多內容請參閱時報出版「下個十年，你在哪？時時檢視目標，無懼打掉重練，10年10倍薪不是夢」。

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