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Labo銷售低迷、手遊發展龜速 任天堂社長:業務核心將從遊戲機轉移
Labo銷售低迷、手遊發展龜速 任天堂社長:業務核心將從遊戲機轉移

▲位於京都的任天堂總部。

匯流新聞網記者藍立晴/綜合報導

遊戲機大廠任天堂(Nintendo)在去年推出風靡全球玩家的新一代遊戲機Switch,還在今年4月推出名為Switch Labo的手工DIY紙模套組,雖成功引起話題,然而Labo的後續銷售量卻相當低迷,加上任天堂在手遊發展上以龜速聞名,近日該公司社長古川俊太郎在接受媒體採訪時表示,任天堂業務核心可能從家用遊戲機發生改變。

任天堂在今年4月公布的上一財政年度營業利潤為1,780億日圓,較去年同期(Switch推出前)大幅成長505%,年度營收增加116%達1.06兆日圓,繳交出受到Switch、迷你超任等遊戲機台暢銷激勵的漂亮成績單的同時,擁有129年歷史、從30多年前開始推出家用遊戲機的「老任」,迎來了46歲的新任CEO古川俊太郎。

前任社長君島達己現年68歲,在古川俊太郎上任時,他曾對外表示,年輕人是遊戲購買者的主力,因此管理層也需要與年輕人相近,並承諾今後還會「持續提拔40多歲的年輕管理層」,昭示著任天堂即將輸入新血。

古川俊太郎近日在接受採訪時表示,從長遠的眼光來看,任天堂的業務核心可能從家用遊戲機發生轉變,以減少該公司業績波動幅度,同時希望擴大可持續獲得收入的手機遊戲業務。

任天堂在手遊領域的發展並不引人注目,近年引起全球風潮的「現象級手遊」Pokémon GO並非由任天堂開發,而是由從Google獨立出去的Niantic開發及發布;任天堂相關企業Pokemon負責管理版權,任天堂出資32%,獲得相應利潤,但主要仍由Niantic、Pokémon瓜分,甚至連蘋果的分潤都比任天堂多。(Pokémon GO從 App Store每賺100元,蘋果、Niantic、Pokémon各分得30元,而任天堂分得10元)

過去任天堂曾因埋頭遊戲開發,無視玩家喜好改變的事實,被批為「加拉巴哥化」(ガラパゴス化),諷刺其缺乏全球視野及變通性、固步自封的心態。在2015年過世的前社長岩田聰生前曾堅持絕不開發手機遊戲,更直言若開發了手遊,「任天堂就不是任天堂」,對手機遊戲的排斥態度在遊戲業界相當出名。

今年1月任天堂關閉免費了社交軟體Miitomo,同一時間,《Super Mario Run》、《動物之森:口袋營地》等任天堂手遊表現亦不佳,顯示出其在手機遊戲領域相當吃力,與該公司大賣的遊戲主機Switch形成強烈對比。

從《Super Mario Run》採用一次性買斷的付費方式可瞥見任天堂在手遊課金制上的堅持,與全球手遊相比,似乎走了反路。對目前遊戲界的課金狀況,「瑪利歐之父」任天堂設計師宮本茂日前更指出,許多遊戲業者經常標榜著免費下載,卻透過服務或道具向玩家課金,宮本認為,應讓遊戲合理收費,遊戲商也應該思考全新的營收模式,而非一點一滴掏空玩家,才能維繫長期的業務。

宮本茂透露,雖然任天堂固定的收費模式不能說相當成功,但「這會是任天堂未來主要推展營收的方式,直到玩家與產業都能接受。」

在智慧型手機當道的時代,任天堂靠著Switch再造顛峰,甚至有望在明年超越SONY,成為全球第一大遊戲機製造商,當外界都看好該公司能憑藉Switch重回「Wii光輝時代」時,任天堂似乎已準備開始悄悄轉型,這家原本以花牌遊戲起家、現有望成為遊戲機霸主的企業,未來還會出現何種改變?令人期待。

消息來源:日本經濟新聞gamesindustry.biz

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