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匯流新聞網記者 王天淼／綜合報導

WiMAX政策急轉彎，資策會技術總監陳護木表示，資策會也是WiMAX政策下蠻大的受害者，資策會幾乎集一所之力呼應政府推動WiMAX。為配合政府推動寬頻政策，資策會須進行專利佈局與技術佈局，以企求國內業者能在寬頻產業佔有一席之地。

當時英特爾加入WiMAX讓大家都很興奮，即使現在日本KDDI仍有龐大的WiMAX用戶。當時考量無線寬頻與光纖的佈建速度不同，於是利用無線寬頻來評估一地是否需要光纖設置。當用戶密度達到標準後，電信公司才會拉光纖。這對經濟發展來說有很大的助益。

產業發展與國家政策是否配合值得政府深思。我們不需要一個管生不管養的政策。WiMAX發展投入大量的人力物力，為的無非是期待台灣能有一個自主性的通訊產業，能夠在全球通訊產業卡一個位置。如今台灣4G包括基地台全都是跟別人買來的，相較之下台灣在WiMAX下佔有比較高的自主權。

如果無法在通訊標準上卡位，台灣最後都只能花錢買。2G、3G、4G每年對企業的貢獻度超過一百億，而這一百億都花在買新設備新技術，然後流到國外廠商手中。這並非我們所要的產業政策。
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技術中立的精神是，提供業者一個頻段，業者用大量的技術來服務，國家應予以鼓勵，通訊產業才會進步。美國通訊傳播委員會曾針對摩托羅拉將特哥大的頻段收回，轉換成行動電話服務，給予支持，讓業者在相容的狀況下，相容的營業範圍，更有效率地使用頻譜資源。

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