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【有影】外資:可成違反公司法172之一條 籲請金管會速查速罰
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【有影】外資:可成違反公司法172之一條 籲請金管會速查速罰

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匯流新聞網記者李盛雯、韓羽婕/台北報導

市值超過千億的可成科技(2474),今(26)日遭外資股東開記者會指控違反公司法172之一條,要求金管會速查速罰。

「從來沒看過這種目無法紀的公司!」外資代表、新加坡上市公司T I H執行長Allen Wang表示,可成科技身為上市公司,卻用顯屬荒謬的理由, 未將外資股東的合法提案「修改公司章程案:現金股利政策改回由股東會決議」列入 2023 年股東常會議程,在公司治理落實上做了最惡劣的示範。

他指出,可成科技在 2019 年股東常會,以 「一項」修改公司章程之議案,通過現金股利政策改由董事會決議,外資股東提案改回由股東會決議就變成為兩項議案,此種前後矛盾、不合邏輯的理由,可成科技董事會實在令人跌破眼鏡。

Allen Wang表示,2020 年開始,台灣前五大外資機構貝萊德與 DFA 及國際投票顧問機構 ISS 開始反對 台灣公司修改公司章程將股利政策改由董事會決議,在 2022 年就有兩家上市公司因外資反對,修章議案未通過,至今股利政策仍由股東會決議。可成科技外資持股將近 45%,是不是擔心外資股東贊成本次的股東提案,所以用此種前後矛盾、不合邏輯之理由技術性阻攔。

外資股東請台灣主管機關與股東審視可成科技公開訊息,根據2022 年的股東議事錄,寫明可成科技發展重心延伸至 5G 應用、車用、醫療等新領域,外資股東只是問了,那可成科技到底做了什麼?進度在哪裡?這難道不是所有股東最關心的事?但翻開可成科技年報,卻發現六大問題點。

第一,一般董事4位,其中3位就是可成科技董事長洪水樹自己的親兄弟,另外一位是醫學院同學,75%是二等親。

第二,獨立董事3位,每位年度酬金不到一百萬,而洪水樹自己年薪級距是5千萬到一億,與獨立董事差 50到100 倍,難道獨立董事功能僅有董事長的 1%到2%?

第三,高階主管異動頻繁的團隊如何轉型?在短短轉型的2021-2022年區間,一級主管紛紛離職,包含投資長與發言人巫俊毅、業務主管簡文鍵、財務主管葉文中、公司治理主管許棠隆等。

第四,市值千億的可成,公司卻沒有財務長、投資長、法務長、營運長。

第五,董事長依法不能領取員工薪酬,根據年報,公司董事長以下最高層級是總經理,而董事長又是兼任什麼員工職務,怎麼可以讓董事長在 2021 年報上揭露的董事多加員工薪酬後,就領的比總經理弟弟還多,跳升三個級距,薪酬高達五倍以上?

第六,年報組織架構說明,董事長室負責公司轉型策略,與公司對外投資,所以當公司反駁外資提案時,聲稱因 2020 初新冠疫情爆發,投資標的價值被不合理拉抬高估,就該「不 動如山」,但卻在 2021 年大幅調升董事長的薪酬級距,更於 2022 年年底公司重訊公告購買辦公大樓。公司決策相互矛盾,是否都由董事長一人說了算?

Allen Wang強調,寶塔街和瓦山塔主基金對可成科技此種違法排除股東提案的作為,給予最強烈譴責,可成科技對於持股超過 1%的外資股東,都無法誠信善意對待,更何況是眾多小股東的權益,更別提可成科技有將近 45% 的外資持股股東,失去投票機會而無法表達意見。

「遲來的正義並非正義」,Allen Wang說,寶塔街與瓦山塔主基金籲請主管機關金管會、證期局,應該在可成科技 2023 年股東常會前,對在可成科技董事會未投票贊成應將外資股東提案列入 2023 年股東常會議程 的董事、獨立董事予以最嚴厲的裁罰,以正視聽。

照片來源:CNEWS匯流新聞網記者李盛雯攝

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