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匯流新聞網記者吳官隆、王佐銘、謝東明、胡照鑫、康弘昌、李盛雯／台北報導

台開副董事長吳子嘉在台開事件中扮演什麼樣的角色呢？台開董事長邱于芸回想起與他初識的景況，描述就像是自己的一個Uncle，某段時間每天到家裡和爸爸聊天，印象中還曾一路暢談到凌晨四點。

當時自己的孩子都還小，女兒三歲、小兒子還不滿六個月大。邱于芸說，父親含飴弄孫，吳也愛跟孩子玩，縱使與他並不熟識，知道他從事美麗島電子報工作、常向父親請教如何經營媒體，與他關係皆處於禮貌性往來。

吳子嘉當時對父親表現出以下對上、畢恭畢敬的態度。後來因為自己長時間不在台灣，當然也未涉入父執輩之間的人際往來。一直到現在蔓生在台開的「戰火」，邱于芸坦承，她非常震撼，吳當初的友善與仁慈，彷彿是別有用心，如今看來格外假面。

吳子嘉與台開的淵源，起源於父親對他的信任。在邱復生尚未進入台開擔任董事長前，吳子嘉即先進入台開協助處理公司事務。其後，兩人曾因為經營權意見相左而分道揚鑣。去年4月23日，吳再度回到台開任職副董事長，自己即使訝異，但公司的治理與父親的決定，都不是她能夠過問。

邱于芸表示，父親在商場上抱持的態度是「沒有永遠的敵人」，他認為每個人都可以擁有共同的目標與任務，當然也能因時因地制宜。或許父親站在不同的高度，或許因為父親固守的老派情義，當父親布達她接任董事長的人事命令，遭吳子嘉於第一時間持反對意見並提出辭呈，父親隨即慰留。雖然直覺吳的留任對她及公司都是個隱憂，因為在她就任台開董事長前夕，吳便開始於媒體爆料並渲染公司的跳票與台中商銀的假扣押。彷彿存在著一種詭譎威脅的氛圍：只要吳子嘉是副董，邱于芸法定代理人的位置便隨時可以被取代。

邱于芸用「破壞者」來形容吳子嘉。通常說革命是一種非常的破壞，破壞後會有非常的建設。但無論是選舉、政治，或是戰爭，吳子嘉都無需具體做出什麼，他不用建設，只負責破壞。拿台開來說，公司該如何治理？會變成什麼樣？要把台開帶往何處？…都像是與他無關，台開遇險，他只消一句「發不出薪水、關門大吉」就好。

對於自己即將接任滿一週年，邱于芸心中感觸良多。從去年9月開始，每逢吳子嘉出席的董事會總生事端：要告獨董毀謗、宣稱要在媒體前爆料、拍桌喧鬧，還曾經延請警方到場平息。在面對面交手的畫面中，兩人甚至沒有對話過。

或許吳子嘉認定她是個不孝女，總想方設法離間她與父親的關係，最後竟演變成他才是父親的保護者、台開的正統。整件事充滿了莎士比亞經典悲劇的彙集，心靈、道德、人倫、責任，順承還是違逆，生存還是毀滅。

To be or not to be， 邱于芸借莎翁的話說。

新聞照來源：邱于芸提供、資料照片、CNEWS 匯流新聞網記者康宏昌、劉宇軒攝影

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