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▲立委蔣萬安認為M17策略清楚，前景看好。 (記者李盛雯拍攝)

匯流新聞網記者李盛雯、胡照鑫／台北報導

直播平台M17到美國IPO，曾經擔任矽谷律師、協助過許多新創企業上市的立委蔣萬安特別有感觸，因為這喚起了他從前職業律師生涯的許多回憶。蔣萬安認為，M17走上國際，值得肯定，他期許所有新創團隊「眼光要放遠」，成功關鍵在人才，「人才在哪 ，機會就在哪。」

談起M17，蔣萬安很可能是所有立法委員中最「有感」的，因為他以前的工作之一就是專門協助新創企業撰寫向美國證券交易委員會(SEC)申報的S-1或F-1招股書，他也特別去看了M17的F-1內容，發現M17對於市場策略跟定位很清楚，「重點是讓投資人看到未來潛力，尤其跨領域整合對新創公司來說非常重要。」

M17成功前進美國IPO，對新創圈是一大鼓舞！蔣萬安說，希望藉由M17的這一步，盡快將台灣的「新創生態系」建立起來，讓新創團隊可以做到第二輪、第三輪募資後，不管未來是被併購出場或是申請IPO，都有無限可能與機會。

「期待看到更多發展不錯的新創公司像M17、以及具有潛力的新創團隊如Pinkoi、Appier、EZTable等一樣逐步打入國際市場，帶動一股台灣的力量，讓台灣新創團隊看到機會與希望。」

蔣萬安說，從M17的例子可以知道，「到美國上市並非遙不可及」，希望有越來越多這些案例出現，像是跟M17一樣獲得日本創投Infinity Venture Partners (IVP) 挹注資金的設計商品購物網站Pinkoi，目前已經到日本、香港、泰國、美國等國家發展，前景同樣看好。

「因為注意到IVP參與17直播的早期投資，開始關注M17，發現黃立成也做了社交區塊鏈『秘銀』，看到他對新創科技的了解跟投入。」

「在美國法律沒有限制不能做，大家都可以做；台灣是法律沒有說你可以做，大家都不敢做。」這是蔣萬安回到台灣之後發現台美兩地新創環境的最大不同，雖然近幾年來台灣新創積極尋求突破，不斷呼籲政府鬆綁法規給予彈性，政府也慢慢開始推動制度鬆綁，試著解決問題，「但是速度不夠快，往往還是顧慮太多，有時候沒有抓到要點，無法對症下藥。」

蔣萬安強調，政府的角色是，第一，不要過份介入或有過多限制，應設法排除法規障礙創造友善的創業環境和條件；其次，改變過去給與經費、補助、投資就認為是幫助新創團隊的思維，儘早建立完整的新創生態系 (ecosystem)，讓團隊自然發展。這4年來他看到有些新創團隊初期有不錯發想，慢慢成長起來，甚至得到國際投資者青睞，但因為台灣法規的限制而必須將公司移到境外，不僅成本增加，募資時間被耽擱，眼看原本的大好機會落到韓國競爭者手中，非常可惜。

「台灣新創環境，投資人看的是潛力，看長遠目標及願景」，蔣萬安表示，台灣法規無法與國際接軌，讓新創企業無法一直成長。他舉例，新創公司如果都要繞道海外去設立境外公司，一個耽誤就是兩至三個月，機會不等人，這些才是政府需要盡快解決的問題。

「台灣的優勢是有人才、技術，劣勢是市場不夠大，新創團隊要把眼光放到世界各國，像是M17先鎖定五個亞洲已開發國家地區就是很好的思維。」

「人才很重要，人才在哪，機會就在哪，政府不應該是主角，應該創造友善環境給新創團隊，吸引人才投入。」蔣萬安以過去協助多家新創科技公司上市的經驗，看到多數企業能吸引投資人的不是單純帳面上的現金流，而是「自由現金流」(free cash flow) 及 EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization)，企業能夠不影響營運而能自由使用並實際能應用在未來發展的資金，才能讓大家看到未來發展潛力。

蔣萬安以臉書創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)對員工提到的5項核心價值觀為例，包括「勇敢(be bold)、持開放態度(be open)、快速反應(move fast)、專注在影響力(focus on impact)、建立社會價值(build social value)」，不管套用到政治、產業、人生，做重大決定或做人處事時都很有幫助，期許新創團隊抱持正面信念，勇敢踏出去，不要自我設限，同時記得投資未來。

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新聞照來源：CNEWS資料照/記者李盛雯拍攝

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