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【匯流專訪】華視拔官事件 郭建宏:政治界欺負影視界
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【匯流專訪】華視拔官事件 郭建宏:政治界欺負影視界

匯流新聞網記者蘇元和/專訪

他,上任華視總經理一年,華視虧損從3.34億元降至1.67億元;他,提升華視本國自製節目比例,達成國家通訊傳播委員會(NCC)的規定;他,整頓華視荒廢已久的攝影棚,從沒有劇場佈景片、僅三個導播、8個攝影,改善之後的華視攝影棚,景片不用再拆搭,可錄下一檔戲,省了近200萬元。

然而,這樣的經營表現卻沒有讓他得到華視董事會的肯定,上任剛滿一年,卻要被解職,他是近來華視拔官事件風波的主角、總經理郭建宏。

郭建宏接受《匯流新聞網》記者專訪時劈頭就說,「華視成為公廣集團的11年以來,業績表現最好的總經理要被換掉,這就是一個爭議。」郭建宏說,華視11年連年虧損,虧損逾40億元,他上任以來,董事會交付他的責任就是要止華視虧損的血,他朝2017年虧損要降至2.3億元以內的目標走。「很明顯地,我已完成這個階段任務。」

不過,華視董事長陳郁秀率董事張天立在記者會上批評他並指出,華視虧損降低是華視同仁一起努力的結果以及轉播世大運的挹注;卻因拍郭建宏推的新戲,出現每個月虧損5000萬的金額。

郭建宏談到此事仍忿忿不平地說:「在我的領軍之下,世大運成功歸因於大家的努力,拍戲劇失敗卻變成都是我的錯誤,這叫做選擇性指責。」

過去,華視因製播本國自製節目比例不及格,以陸劇或韓劇墊檔播送節目。郭建宏上任後,投入2億至3億元自製《天生王牌》節目、《綜藝菲常讚》節目、《春風愛河邊》戲劇。

「華視就是因市場定位不清楚才會播《羋月傳》《琅琊榜》墊檔。」郭建宏說,愛看台語戲劇會看民視,三立台灣台則吸引台灣本土觀眾,中視則買中國大陸戲劇為主,台視則經營自然語的新戲劇,而他上任華視總經理之後,要帶領華視成為台灣優良戲劇節目的頻道。

《綜藝菲常讚》創下從2004以來華視星期六最高的收視率,郭建宏說,他上任以來,除了達到減少華視虧損之外,開了新節目與新戲劇,就有助於振興台灣影視產業發展,也提供影視人員的就業機會,這些都是華視對台灣的貢獻。

「我上任前,總統蔡英文到華視,目睹過亂七八糟的攝影棚;去年6月,我們陸續把華視所有攝影棚與地下室整頓起來,也建置世大運國際轉播中心。」郭建宏道出當時華視困境的冰山一角。他嘆「10年以來,華視快變安寧病房,自己要如何在一夕之間,把華視救起來。」

郭建宏遭董事會質疑無法落實公廣使命;郭建宏則說,他帶領團隊轉播世大運,讓世界看到華視,這不叫落實公廣使命?他還說,他把虧損降到1.67億億元,這也達到董事會的要求;他開拍新連續劇與新節目,提供一個平台讓影視人員發揮,難道,這不是公廣的使命?

在影視界,郭建宏被稱為大老,他說,自己一生沒做過骯髒事,華視對他的解職以及抹黑,整個事件就是政治界欺負影視界。如今,他不但要從法律途徑找到公平正義,還他清白之外,他還要外界還給影視界一個尊嚴。

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新聞照來源:蘇元和攝影