台灣大啟動人才留用新思維 林之晨攜核心團隊邁向二階成長 - 匯流新聞網

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台灣大啟動人才留用新思維 林之晨攜核心團隊邁向二階成長
台灣大啟動人才留用新思維 林之晨攜核心團隊邁向二階成長

台灣大啟動人才留用新思維 林之晨攜核心團隊邁向二階成長 5

匯流新聞網記者王佐銘/台北報導

9月是許多新鮮人進入職場的旺季,台灣大哥大向新世代優秀人才大力招手!台灣大總經理林之晨今(8)日率領「台灣大長人陣」出席活動,包括新任的財務長張家麒、資訊長蔡祈岩、商務長林東閔、數據長詹兆源與策略長李廷峰,並與媒體分享「人才高學力 職場心動力」人才招募與留任計畫,爭取程式開發與數據科學、智能客服網站工程師、AI視覺系統研發工程師、防禦服務工程師、遊戲金流商務開發、再生能源發展工程師等優秀菁英加入台灣大幸福企業的陣容,一起成為加速台灣大轉型的關鍵新動力,全力加速轉型區域級科技電信公司!

林之晨指出,各項財務指標顯示,台灣大已進入二度成長期,要達到下一階段區域級科技電信公司終極目標,「人才」是台灣大達標的最強攻略,對於台灣大目前的核心經營團隊,他特別以「長人陣」來形容,認為各個身懷絕技,今日也帶著他們一同亮相,向媒體勾勒出未來人才發展的樣貌。

同時,林之晨也表示,台灣大擘劃最新的人才平台「TWM Human OS Upgrade v.2022」,如同升級作業系統版本的規格,以珍惜人才、尊重人才的思維,積極徵才與留才,開啟員工多面向發展能量,歡迎具備「高學力」的高手登艦台灣大解鎖技能,協力過關升級,提升自我價值。

台灣大哥大人資副總洪秋雲,也於現場分享「人才高學力 職場心動力」人才招募與留任計畫。她指出台灣大深信人才是維繫核心競爭力的關鍵,今年重磅推出「HIPO疾行軍」招募計畫,募集程式開發、數據科學領域專才,具備勇於接受挑戰的高潛質(High Potential, HIPO),由高階主管擔任導師,進行完整培訓,提供具市場競爭力的薪資及留才獎勵金;同時也醞釀「早苗計畫」,培育校園人才,縮短學用落差,還擴大邀約外籍學生實習,儲備更多樣化的人才庫。

對於優秀人才,台灣大也提出相應的獎酬與福利,除了一般員工全年薪酬約可達18個月以上,今年同步調高起薪與年度調薪率,更超前佈署各項福利措施,自2006年即開國內電信業先河,率先實施員工持股信託,員工每月薪資定額提撥,公司相對提撥同等金額,今年更加碼推出員工信託持股2.0,公司提撥金額優於同業。員工照護方面,台灣大今年起提高員工生育及育兒補助相關措施,產假由8週增加為10週,生育與育兒津貼最高可領12萬元,優於業界水準,為全體同仁加保防疫險,並且力行彈性上下班制度,提供多個彈性工時時段,亦推動以往新創公司才見得到的混合工作模式,結合遠距與分流的思維,員工每月有10天可申請居家上班,且大力推動「Home Agent」客服居家值機,降低員工外出染疫風險。

為鼓勵員工發揮「學力」,台灣大在內部創新學習也不斷出新招,與AppWorks School合作,讓員工接受20週的全薪培訓,高達86%學員結訓後轉任新職,等同於為自己、也為公司加值。另外還有「工作社團」,鼓勵同仁打破原先所學,利用20%上班時間,到不同部門去「輔修」該部門的工作,促進跨部門交流,參加者多半能深刻體驗「高手在民間」,甚至開啟斜槓的職涯規劃。另外台灣大定期舉辦創新提案競賽與創新學習日等,讓員工在公司「惜才」的大平台上互相學習、成長。

照片來源:CNEWS資料照

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