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林克威/電商專家 根據未來流通研究所最新的研究,近15年來,台灣電商的成長幅度驚人,2010年至2015年時,成長率約42.9%,而在2015-2020年時高達117.9%,疫情期間的2020-2024年則有49%。疫情時「非網購不可」的熱潮已風光不在,消費者的行為更加難以預測,但2024年仍有4.6%的成長幅度,有機會達到4,738億元的新高。 就整體零售…
林克威/電商專家 對於線下銷售或傳統B2B業務的公司來說,若是網路銷售業務有限,選擇租金較低的傳統倉庫就足以符合需求、達到成本控制的效果;但若是網路銷售量比較大的話,選擇電商倉儲會更適合,因為對於提升業務效益和競爭力,這是很關鍵的一步。 一般而言,企業在倉儲管理上容易遇到出貨效率低、倉儲空間不易管理、不知道是哪一個環節出錯,以及淡旺季庫存量彈性不足的情形,這…
林克威/電商專家 每年的雙十一,對消費者大眾來說,最在乎的莫過商品要多久才能收到,但對電商來說,寄送速度取決於倉庫出貨快慢,每一個環節都很重要。 一般而言,倉庫管理從進貨開始,等供應商提供的貨品到了,就要驗貨、輸入系統後管理入庫、放置在一定的位置後,就將商品的資訊及數量上架更新到網路頁面,收到訂單後,就要根據內容進行撿貨及包裝,再交由物流發貨。但不是出貨完就…
林克威/電商專家 前幾天有位長輩突然打電話給我:「克威呀,我在網路上買商品,賣家有在盒子上寫『拆封時務必錄影,以確保自身權益』,但我沒有錄影就打開外包裝,結果卻發現商品有少寄,該怎麼辦?」他很著急又不知該如何是好,我也只能建議他先和賣家溝通,再做後續處理。畢竟遇到問題時,就應該積極與賣家溝通、共同尋求解決之道。 常見的網購法律問題,又可以分為下列幾種: 1….
林克威/電商專家 隨著網路購物的興盛,相關的法律問題也層出不窮,不論身為買家還是賣家,都應該瞭解相關的權利義務,以確保購物過程能順利進行、雙方都能獲得滿意的交易結果。 有些賣場在公告上寫著「一經售出,恕不退換」,但若是一般商品,買家具有七日商品猶豫期間,賣家的公告明顯違反消保法第19條第1項規定,依同法第19條第4項,以及民法第247條之1規定,該公告是無效…
林克威/電商專家 根據麥肯錫(McKinsey & Company)的研究,VIP客戶僅占公司客戶群的前1%,但卻能創造公司總收入的20%至50%;而貝恩公司(Bain & Company)的研究則顯示,僅將客戶保留率提高5%,就可以將利潤提高25%至95%。VIP頻繁的購買、提供較高的平均客單價和堅定不移的忠誠度,這樣的好客戶,怎麼可以不留下他們?…
林克威/電商專家 線上購物太方便,除了商品需要夠好、足以吸引消費者之外,要讓消費者願意持續回購、願意接觸品牌,是每個企業需要努力的方向。透過經營會員制度、培養忠誠客戶、建立資料庫,才能真正做到最基礎的精準行銷。 什麼樣的會員制度,才能真正投顧客所好? 一、建立明確的會員制度等級門檻 好的會員制度,需要分級,才能引導會員持續參與,愈來愈忠實。藉由更多的會員福利…
CNEWS匯流新聞網記者許哲綱、李盛雯/台北報導 看好東亞與東南亞跨境電商商機,17LIVE今(19)天在日本推出跨境電商服務HandsUP Crossborder,主要瞄準東亞地區,包含台灣;全支付攜手華語歌壇唱跳天團Energy延續星期五晚上16蹲熱潮活動一波波,會員數正式突破500萬大關,歡喜迎接2週年,祭出星期五晚上Friday Night歡慶2週年…
林克威/電商專家 因為疫情的影響,讓電商迅速擴充到前所未有的程度,許多公司看好電商的未來,也積極投入,想要從事網路事業,跟上數位的潮流。但從無到有需要的時間成本過高,就有許多公司或個人,想要直接購買現成的粉絲專頁,縮短需要等待的「沉默成本」。當然,時間就是金錢,買家想要快速上路,但如何評估粉絲專頁價格多少錢購買才合理,最好經過專業人士的評估。 著名的數位資產…
林克威/電商專家 看起來燈光昏暗、門簾半掩,假人模型穿著薄紗佇立在展示櫃前……這是一般人對於情趣用品店最直接的印象,但隨著網路購物的普及,購買情趣用品已經是很平常普遍的事情,根據統計,全球情趣用品的市場規模將在2026年達到370億美元,大餅就在前方,要如何分一杯羹? 在討論如何踏入市場前,先和大家分享幾點有趣的訊息: 一、根據可樂研究社發現的統計資料,20…
林克威/電商專家 許多個人用品都算是「私密用品」,保險套、衛生綿及情趣商品都包括在這個範圍內。以衛生綿為例,在1896年第一款商業化商品問世時,只能用藥局通路、衛教溝通,但最後以下架收場;但1920年Kimberly-Clark推出了Kotex,利用雜誌宣傳,之後並在電視上傳達使用衛生綿可以「輕鬆、舒適」後,商品才正式進入女性的購買清單。可見私密產品的行銷是…