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CNEWS匯流新聞網記者潘永鴻／台北報導

前台北市長柯文哲2014年上任後，8年期間持續在早上7時30分召開晨會，新任市長是否會比照辦理？台北市長蔣萬安受訪表示，不要為了開而開，接下來會以晨會和午餐會報的方式來進行，以效率為最高的指導原則。

台北市議員黃瀞瑩指出，以前在市府很重要的事，凡事只要用公文寫，都會很慢，公文要送各個局處，非公務體系出來的人，要進到公務人員文字體系，很難第一時間快速掌握內容。接著公文要靠各個系統到各單位，這過程是相當慢的，現在這個時代，大家習慣用LINE或線上會議的模式去討論事情，所以晨會還是有它存在的必要性，畢竟大家先把將來的發展口頭討論一次後，回去寫成文，這才是最有效率的方法。

黃瀞瑩表示，過去在參與晨會的時候，所有人可以快速熟悉業務，也是參加晨會後了解各個案子不同的想法，而且每一個人負責事項也不一樣，經過晨會可以迅速掌握內容，這對市長來說相當有幫助，因為固定會有幾個案子在執行，每個月都會做檢討盯緊進度，「我認為這是有效率的方式」，不過以蔣萬安過去開一個禮拜晨會，沒有任何新的內容，只成立一個內科專案小組，個人覺得「開晨會不是他最有效的方法」，那就要問蔣萬安什麼才是有效的方法？

對於蔣萬安市長認為北市府晨會「不為開而開」說法，柯文哲辦公室副主任戴于文表示，實在難以苟同，過去市府晨會制度不是開會報告而已，這樣的理解，恐怕太膚淺。

戴于文表示，柯市長建立的晨會制度，是讓各局處專業意見能在晨會公開討論，不論正反立場都有機會被討論、被聽見，晨會除了市長及局處長，甚至承辦同仁都有機會可以參與決策，晨會的決議也會發布全府，建立公開透明的制度。

戴于文說，晨會的價值是代表眾人討論的智慧，也是公開透明的價值，代表的是破除黑箱決策的精神。蔣市府取消這一制度，那至少要向市民說明以後市府的決策如何運作？重大決議如何拍板？難道又是關起門來小圈圈決策？難道又要重回密室協商、黑箱決策的老路嗎？新官上任的蔣市府有責任說明清楚。

照片來源：黃瀞瑩粉專。

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