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永慶不動產聯賣來真的!今年已貢獻謝坤志團隊1.7億元業績

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CNEWS匯流新聞網記者李映萱/台北報導

35歲開始創業的謝坤志,2007年加盟永慶房產集團後,事業版圖已擴展到12間店。今年截至9月,12店總業績已達3.6億,超越去年的總業績,其中將近一半的業績、1.7億元是由永慶加盟體系獨有的聯賣制度所創造,他讚賞:「沒有永慶加盟總部的強大後援與系統,我不可能有今天的成就!」

謝坤志在退伍後1年進入房仲業,起初在信義房屋服務5年,晉升到最高階的業務經理,之後創業中信房屋。在中信房屋期間,他帶店表現優異,曾數次獲得區域前3名的好成績。然而,在一次機會中,得知中信房屋和永慶不動產兩個品牌間的業績有顯著的差異,「比方說這個月我是中信房屋的區域冠軍,但是和永慶不動產相比卻排在10幾名後,落差之大,永慶高手真的很多。」考量在永慶加盟體系發展性更高,他決定轉招永慶不動產,追求更具挑戰性的舞台。

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聯賣+科技工具輔助 業績衝破天際線

「這裡的聯賣是來真的!」謝坤志說,選擇加盟永慶不動產,不僅因為其品牌知名度和市場影響力,更因為永慶強大的團隊協作和聯賣機制,讓他大開眼界,「永慶加盟四品牌的聯賣制度不只運作順利,也有完善的規範與仲裁機制的保障,避免店與店之間的糾紛,確保合作的透明度和公平性。」謝坤志12家加盟店今年有近50%的業績來自於聯賣、達到驚人的1.7億元。

永慶房產集團的科技系統對第一線的業務也提供了強大的支持。謝坤志指出,99%以上夥伴都會使用「i智慧pro」,從客戶資料的管理、物件查詢到行程安排,所有的作業流程都可以即時處理並同步更新,不僅提升了工作效率,也讓跨店合作變得更加順暢。

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培養人才 「內部創業」圓夢開店

當初創業時店裡只有4位同仁,如今謝坤志已擁有超過220位員工,他將「內部創業」作為管理的核心理念之一,他主張每位夥伴不僅僅是員工,也是潛在的創業者。只要表現優秀、達到標準,他便會提供機會讓他們帶領團隊,協助他們開設自己的店面。這種機制不僅增強了員工的歸屬感,也讓他們能夠在工作中找到更大的成就感和發展空間。

2020年至2024年間,謝坤志的事業版圖從原本的6間店翻倍成長到12間,他保持與每位店主管的緊密聯繫,透過每月的店長會議、每週的訪店參與,確保整個團隊的管理與方向一致。此外,他還成立了多個內部社團,如登山社、自行車社、重機社等,強化團隊的凝聚力,也讓夥伴們在工作之外有更多的交流機會,形成了一個健康、正向的工作氛圍。

團隊中有不少來自信義房屋的人才,約佔整體員工的13%,謝坤志表示,這些來自信義房屋的員工不僅因為較高的收入而選擇轉職,自由的工作模式也是重要因素之一。「雖然我們的管理方式比一般加盟店嚴格,但相比信義房屋,我們提供的自由度更大,他們更能兼顧家庭生活,生活品質也更高。」他還透露,轉職之後,他們的平均收入比過去提升了5倍之多。

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誠實房仲是基本原則 正派經營搏得客戶信任

在業務經營上,謝坤志始終認為,「誠信」是房仲業最基本也是最重要的原則。在永慶房產集團推動「先誠實再成交」時,他認為這本來就是理所當然的事,但隨著與客戶的接觸,他竟發現許多客戶遭受到其他仲介公司不誠實的對待,讓他在服務帶看時,更加堅持要將物件的修繕痕跡或是可能的潛在問題,都如實告知買方。

有一次,他接到一個位在二樓的案件,有漏水問題,屋主長期旅居海外無法處理,謝坤志便然詳細記錄所有的問題,並如實告知買方。買方對他說:「我其實就住在1樓,你們講的每一件事都跟我看到的完全一樣,這讓我對你們充滿信任」,最終成功成交。

未來,謝坤志的目標是將店數擴展到40家。他深信,永慶房產集團強大的品牌效應、嚴格的管理系統和公平的合作機制,讓每一位有志於創業的夥伴都能夠成功發展,「永慶的體系就像是一個堅實的後盾,讓每一個有夢想的創業者都能在這裡踏實前行,幫助年輕創業者邁向企業家之路。」

照片來源:謝坤志提供

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